Coach, Mentor, Begleiter
Sondern die Umwelt, in der diese Blume blühen sollte.
(Alexander Den Heijer)
Als IHK-zertifizierter Agile Coach und Scrum Master (Scrum.org PSM I & II) habe ich meine Leidenschaft zum Beruf gemacht:
Ich unterstütze Teams und Einzelpersonen dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten. Dazu biete ich persönliche Begleitung, Beratung und Schulungen an.
Ich bin fest überzeugt davon, dass die agilen Grundwerte (wie beispielsweise Mut, Vertrauen, Fokus und Engagement) für erfolgreiche Zusammenarbeit unerlässlich sind.
In meiner Arbeit als Agile Coach & Scrum Master konzentriere ich mich darauf, die Entwicklung von Teams zu fördern. Mein Ziel ist es, leistungsstarke und kooperative Teams aufzubauen, die erfolgreich und nachhaltig in der schnelllebigen Geschäftswelt zusammenarbeiten.
Die dazu erforderlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten entwickeln und erleben wir gemeinsam. Mit Konflikten und Fehlern gehen wir dabei konstruktiv um, damit wir aus ihnen lernen und wachsen.
Mit dem Fokus auf das Team und die Teamdynamiken behalte ich auch immer die Organisationsstruktur sowie -kultur im Blick und berücksichtige verschiedene Perspektiven.
Ich analysiere das große Ganze und gebe systemische Methoden an die Hand. Dadurch helfe ich zu verstehen, wie verschiedene Teile eines Systems zusammenwirken und sich gegenseitig beeinflussen.
Ein Team besteht immer aus Einzelpersonen mit ganz individuellen Hintergründen und Geschichten.
Daher ist es mir wichtig, dass ich mir für jeden einzelnen Zeit nehme, zuhöre und das persönliche Wachstum unterstütze. Als Life Coach bin ich geschult in Konfliktlösestrategien, Stressbewältigungsmethoden/Burnoutprävention sowie Emotionsarbeit.
Mein Ziel ist es, dass jede/r einzelne im (Arbeits-)Leben authentisch, sinnstiftend und vertrauensvoll sein kann.
Meine Themen als (Agiler) Leadership Coach
Mein Burnout-Trigger: Die letzte Bundestagswahl hat mich in den Burnout gestürzt
Ich teile meine Burnout-Geschichte mit Dir. Falls Du Dich gerade überfordert und hilflos fühlst, darfst Du Dir gerne Unterstützung suchen!
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interaktiver Online-Workshop: Kommunikation und Konfliktmanagement
Wir erarbeiten uns gute Kommunikation und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten.
Machtstreben verstehen: Nach Macht strebt, wer sich machtlos fühlt
Wieso gibt es eigentlich machtgierige Menschen? Und wie sollte man mit ihnen umgehen?
interaktiver Online-Workshop: Qualitäten einer guten Führungskraft
Der interaktive Workshop zu "guter Führung" und Persönlichkeitsmodellen ist viel lebendiger und lehrreicher als eine bloße Vorlesung.
Anwendung von agilen Frameworks: Scrum - aber praktisch
Darf man Scrum einfach so ändern? Ich bin überzeugt davon: Ja! Es kommt darauf an, was das Team wirklich braucht!
interaktiver Online-Workshop: Stressmanagement und Burnoutprävention
Was ist Stress? Wie gehe ich mit Stress gut um? Was kann ich tun, um chronischen Stress und Burnout zu verhindern?
Das 4-V-Modell: Die vier Phasen einer Therapie
Therapie und Coaching haben viele Gemeinsamkeiten. Dieses Modell aus der Psychotherapiepraxis meiner Mutter kann man auch wunderbar fürs Coaching anwenden.
Agilität erleben: Scrum-Simulation mit Lego
Mein Team baut eine Stadt mit Lego. Und lernt dabei spielerisch, wie Scrum wirklich funktioniert.
Agilität erklärt: Der Agile Baum
Agil wird von vielen gleichgesetzt mit Scrum. Dabei ist Agilität viel mehr: eine Grundhaltung, ein Wertesystem, eine gemeinsame Kultur sowie gemeinsame Prinzipien, auf die dann agile Frameworks und Techniken aufbauen.