Anwendung von agilen Frameworks: Scrum - aber praktisch
In unserem heutigen firmenweiten Marketplace hat unser Team unter anderem präsentiert, wie wir Agilität leben und auf welche Art wir das Scrum-Framework ganz schamlos auf unsere Bedürfnisse angepasst haben.
Ein paar Beispiele? (Hardcore-Scrum-Master bitte jetzt unbedingt aufhören zu lesen!)
🎁 Am Ende unseres Sprints haben wir nicht alle geplanten Arbeitspakete fertig 😱
🦄 Wir haben einen zweiten, parallelen "Planned & Uncommitted" Sprint 🤯
👕 wir schätzen nicht in Story Points 😵💫
📣 Unser "Daily" ist nur zweimal pro Woche 😡
💫 Wir machen keine regelmäßigen Retrospektiven am Ende des Sprints 🫣
... und all das hat gute Gründe... 🙂↕️
Mir zeigt das mal wieder:
- Scrum bietet viele tolle Ansätze und Lösungen. Es kommt aber auf das konkrete Problem drauf an, ob man exakt diese Lösungen wirklich braucht.
- Wenn man dem Team Autonomie und Eigenverantwortlichkeit zugesteht, dann muss man auch damit leben können, dass sie sich einen eigenen Weg aussuchen.
- Psychologische Sicherheit und gute Führungspersönlichkeiten sind halt immer noch so unendlich viel wichtiger als ein Framework.
- Mit bunten Ki-generierten Bildern kann man alles verkaufen.
- Irgendwie habe ich es echt nicht drauf, mit der KI Menschen ohne Brille zu generieren 🤓🙈
Und jetzt: steinigt mich gerne in den Kommentaren 😄
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