Christian Methfessel

Was für eine Führungskraft bist Du eigentlich? Sieben Führungsrollen, gemappt auf die sieben Farben von Profile Dynamics (plus eine Bonus-Rolle).

Ich habe den Grund herausgefunden, warum Meetings so nerven. Im Knowledge Snack "Meeting-Trilemma" erkläre ich, wie wir mit unvereinbaren Bedürfnissen und Erwartungen umgehen können.

Richtig gute Teams: Ein Self-Assessment führt uns zu unterschiedlichen Team-Dimensionen auf Bedürfnisebene.

Der Umgang mit Frustration muss gelernt und geübt werden. In diesem interaktiven Online-Workshop gehen wir dem Thema "Frustration" auf den Grund.

In unserer Storytelling-Retrospektive habe ich mein Team bewusst raus aus ihrer Komfortzone und ran ans Lagerfeuer geführt. Dabei sind tolle Geschichten entstanden.

Ein guter und gesunder Umgang mit Emotionen im Arbeitskontext ist unfassbar wichtig. Und doch lernt man es nirgendwo so richtig ...

Ich teile meine Burnout-Geschichte mit Dir. Falls Du Dich gerade überfordert und hilflos fühlst, darfst Du Dir gerne Unterstützung suchen!

Wir erarbeiten uns gute Kommunikation und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten.

Wieso gibt es eigentlich machtgierige Menschen? Und wie sollte man mit ihnen umgehen?

Der interaktive Workshop zu "guter Führung" und Persönlichkeitsmodellen ist viel lebendiger und lehrreicher als eine bloße Vorlesung.

Darf man Scrum einfach so ändern? Ich bin überzeugt davon: Ja! Es kommt darauf an, was das Team wirklich braucht!

Was ist Stress? Wie gehe ich mit Stress gut um? Was kann ich tun, um chronischen Stress und Burnout zu verhindern?